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1、“玄武门之变”是怎么一回事?

“玄武门之变”是怎么一回事

在建立唐朝统一王朝的过程中,李世民打胜仗,打击敌人,气度不凡,志存高远。结果被他的哥哥和弟弟元吉嫉妒,导致了兄弟相残的悲剧。这就是唐朝历史上著名的“玄武门之变”。建成作为长子,立李渊为皇太子,但政绩不如李世民,又怕失去皇太子的位置,于是暗中私底下利用李渊从智慧宫出来的机会,密谋政变,除掉李世民。

建成后,他勾结弟弟元吉,勾结唐高祖宠爱的妃子尹德和张婕妤,状告李世民谋反,要求处死。唐高祖拒绝了。这时突厥策马进攻,有人建议派元吉去李世民当督军,以剥夺李世民的军权,并在昆池摆酒席,以便在酒席上杀死幕后的李世民,然后宣布暴毙。但是当阴谋泄露出去时,李世民周围的人建议他先发制人。李世民叹了口气,“骨肉相残,这是古今一大恶。我清楚地知道灾难迫在眉睫,我想等到事情暴露后再做任何事情。为什么不呢?

2、好的门窗加盟店是怎么练成的

好的门窗加盟店是怎么练成的

门窗加盟商的好做法:1。未来的市场研究。门窗企业进入一个陌生的新市场,最起码的工作就是市场调研。必须深入市场竞争腹地,充分研究市场上同类竞争门窗企业各品牌的市场运营策略、渠道管控能力、渠道实力、产品结构、消费群体、细分市场、市场份额等。研究分析潜在消费者的消费习惯、门窗品牌认知度和忠诚度、消费模式、生活品味和心理预期。

2.产品需要有核心竞争优势。为了避免在新的市场或地区与知名产品对抗,最好采取差异化的产品策略。差异化的产品策略可以帮助门窗企业快速打开市场,培养潜在消费者对品牌的认知,不断向市场纵深渗透,慢慢蚕食强势品牌的市场份额。门窗企业要想在新的市场或区域与强势产品正面作战,门窗企业的产品必须具备足够的竞争优势。无论是产品的价格、质量、功能、包装、使用、交付,至少有两个其他产品不具备的核心优势,这样门窗企业才能在肉搏战中立于不败之地。

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