e点便利怎么加盟费多少,便利店进货量要做到1.5倍

便利店铺经营上百年的实践经验证明，每一个周期的进货量应该是1.5倍的方法论:即本期进货量是上一期销量的1.5倍,无论是开a便利store、杂货铺、文具店还是服装店，都会面临“进货麻烦”:货少了，拿到的生意做不了；在大量采购后，也遇到了货物积压、流动资金问题,便利如何开店。

1。选址:估算所选地址的潜在客户，进行可行性分析。选址是一个重要的因素，可以直接影响你开店的成功。2.租金:签订租赁合同。3.购买收银系统:货架等硬件设备。组织供应。4 .办理烟草、卫生、工商手续。5.装修:修复一定不能太复杂，简单干净就好。便利如何开店？1.选址:估算所选地址的潜在客户，进行可行性分析。选址是一个重要的因素，可以直接影响你开店的成功。2.租金:签订租赁合同。3.购买收银系统:货架等硬件设备。组织供应。4 .办理烟草、卫生、工商手续。5.装修:修复一定不能太复杂，简单干净就好。

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详细的购买清单？其实这个还是要根据开店的需要来规划的。无论是开a 便利 store、杂货铺、文具店还是服装店，都会面临“进货麻烦”:货少了，拿到的生意做不了；在大量采购后，也遇到了货物积压、流动资金问题，便利店铺经营上百年的实践经验证明，每一个周期的进货量应该是1.5倍的方法论:即本期进货量是上一期销量的1.5倍。如果以一周一次为一个购买周期，那么上周买了10件啤酒，到周末卖了6件，剩下4件，那么到本周的方法论购买量应该是9件；但考虑到还有4件剩余商品，本周实际采购数量只能是5件，1.5倍购买的方法论可以把卖不出去或不好卖的商品的综合损耗降低到一个比较低的位置，有助于商品的促销和流动资金。